Management & Beratung

Projektkoordination und Beratung

Ob es um die Organisation umfangreicher Projekte geht, um die Gewährleistung eines Qualitätsmanagements oder um die Gestaltung neuer Technologie:
Wir beraten und koordinieren rund um die Entwicklung komplexer Produkte aus dem Bereich Software und Embedded Systems – sei es im Automobil, Zug oder in der Industrie.

Qualitätsmanagement

Projektmanagement

Technologie- und Innovationsberatung

Qualitätsmanagement – von der Entwicklung bis After Sales

Unsere Teams im Qualitätsmanagement begleiten die Elektronikentwicklung von Anfang an. Sie prognostizieren Gewährleistungsrisiken, auditieren Produktionsabläufe, schätzen das Risiko von Hardware- oder Softwareänderungen ab, treiben die Behebung von Fehlern, steuern Qualitätsmaßnahmen und vieles mehr.

Auch nach Serienreife unterstützen wir zum Beispiel im Bereich After Sales Support. Dazu gehört zum Beispiel der telefonische Support von Händlern im Feld oder das Teileclearing für Gewährleistungsfälle.

  • Quality-Engineering
  • Qualitätsmethoden (FMEA, Six Sigma, u.a.)
  • Auditierung
  • After Sales Support

Projektmanagement

Wir übernehmen sämtliche Aufgaben rund um die Entwicklung komplexer Produkte aus dem Bereich Software und Embedded Systems – sei es im Automobil, Zug oder in der Industrie. Neben der technischen Durchführung übernehmen wir auch alle damit zusammenhängenden Steuerungs- und Managementthemen.

Dazu gehören zum Beispiel Testplanung und Testkoordination, Fehler-/Problemmanagement, Qualitätsmanagement oder Änderungsmanagement. Unsere Experten planen beispielsweise den optimalen Einsatz von Absicherungsträgern und die zeitliche Absicherung an Komponente, Teil- und Gesamtsystem. Sie steuern komplexe Absicherungsprojekte und koordinieren die Rückmeldung und Abarbeitung von Problemen.

Technologie- und Innovationsberatung

Die Reaktion auf sich ändernde Marktbedingung und die Reaktion mit adäquaten und innovativen Ideen ist unser Erfolgsmodell. Diese Expertise wollen wir auch an unsere Kunden weitergeben und bringen sie in Beratungsprojekte ein.

In einer Status Quo Analyse identifizieren wir dabei zuerst zusammen mit unseren Kunden die vorhandenen Stärken und mögliche Anknüpfungspunkte für zukünftige Innovationen. Die Bewertung der Ansätze berücksichtigen Trends in den jeweiligen Märkten und bei den Kunden, greifen dabei aber auch Best Practices anderer Marktteilnehmer (Best in Class) auf.

Aufbauend auf dem darauf resultierenden Zielbild leiten wir strategische und organisatorische Optionen für die Zielerreichung ab und begleiten die Entscheidungsfindung bei unseren Kunden. Schließlich begleiten wir unser Kunden bei der weiteren Detailierung und Realisierung.